推进教培融合战略 加速业务转型步伐

为进一步深化落实学院2021年半年工作会精神，加快推进学院教培融合战略发展，培训中心于8月31日召开推进教培融合战略暨半年工作会。学院书记姜平涛、副院长张浩、副院长刘晓、副院长李旭荣、人事处处长杨宗礼、财务处处长晁丽平、各二级学院院长及培训中心全体员工参加会议，会议由副院长刘晓主持。

      培训中心研发部副主任郭强代表培训中心以《聚焦客户需求 紧盯市场机遇 增进服务意识 奋力完成全年任务目标》为主题，向全体参会人员做了阶段性工作汇报，传达并学习了学院半年工作会会议精神，深入的对培训中心2021年上半年业务经营情况作了分析和总结，同时，也为下半年培训业务发展计划做出了详实安排。

      全体参会领导及各二级学院院长对培训中心推进教培融合战略及业务发展提出了合理化建议和意见。人事处处长杨宗礼从加强培训宣传力度、教培双向融合、政策引导、项目协同等方面提出了优化思路；财务处处长晁丽平从培训业务财务流程规范化、应收账款逐月核对，按季结算的规范管理、培训楼前台IT管理系统等方面提出了相应要求；通信工程学院院长刘省贤从切实提升教师能力、处理好教培关系给出了思考和建议；经济管理学院院长杨有福提出了要明确培训市场定位，打造教培共享资源，实现实训基地共建共赢，并提出项目责任制的应用。信息工程学院院长李永刚就加强教企培之间的合作计划，定期做好校企负责人沟通交流，共同探讨全年项目研发方向和计划给出了指导意见；通识教育学院副院长王敏就培训业务发展提出要加强信息化建设和市场化合作，积累项目研发成果及课程包装推广等方面的建议。

      学院副院长张浩就推进教培融合战略发展的工作实施指出，教学与培训是相互支撑、唇齿相依的关系，培训业务的发展得到了教育厅、通信行业以及社会的充分肯定，并提出未来要充分利用线上教学做为培训业务发展的另一种拓展模式，提高社会适应性。同时，在学院教师积极参培训业务的政策制定上给出了教学部门的指导性意见。 

      随后，培训中心薛超、乔玮、葛晓飞、邵璐等四位同志从党建培训承办、集客市场拓展、培训项目研发、提升班务服务质量方面分别做了交流发言，围绕各自负责的领域进行深入的剖析，结合目前实际工作中发现的问题给出了思考和建议。

      学院副院长李旭荣就《文案写作技巧提升》为培训中心全体员工进行了系统化培训，从文字写作的重要性、公文的分类、公文写作常见问题及如何提高公文写作技巧等方面进行了详细的教授，并分享了他在工作过程中总结和积累的“公文写作六步法”，通过“问、搜、搭、填、顺、磨”六步进行公文写作，内容详实有效、讲解通俗易懂，通过培训切实提升了员工对公文写作的认知和能力。

      学院副院长刘晓就下一步更好的推进培训中心业务发展和基础管控工作进行了安排，对员工的自我能力提升给予了指导，要求全体员工要积极加强交流协作、紧盯目标市场需求和增强业务交付能力。并对夯实内部资源管理提出了新要求及对未央湖基地的建设工作进行了新一轮部署。

      学院党委书记姜平涛就本次会议的召开给予了高度评价，并在会议最后做出了重要指示。他强调，培训中心全体员工要以本次会议为契机，认真领会和落实各参会领导对教培融合战略下一步发展提出的合理化建议。他要求，培训业务发展要“紧跟形势、紧贴市场、紧盯客户、紧抓质量”，加强业务团队凝聚力，树立培训业务新标杆，在全球“第四次革命”到来之际，寻找机遇、攻坚克难、深化改革、加速转型，努力实现把培训事业做大、做强、做精。

      本次会议的顺利召开，是引发培训中心抢抓机遇、深度思考的新起点；是在新一轮疫情影响下思考如何快速破局，实现目标的新举措；同时也是日校教学部门和职能管控部门深入了解培训经营状况的主渠道。培训中心全体员工将热情高涨、不负期望，努力拼搏，锐意进取，撸起袖子加油干，奋力完成全年培训目标任务，最终实现培训业务的新突破。